Calendrier des formations

Pour cultiver vos apprentissages et approfondir vos connaissances

 (* Pour certifiés seulement: l'inscription doit se faire à partir de votre compte, en cliquant sur le bouton FORMATIONS qui fera apparaître le bouton jaune "je m'inscris")

Les Ateliers TRIMAlab offrent aux certifié.es TRIMA, novices ou chevronné.e.s, des ateliers dynamiques et interactifs leur permettant d’échanger sur des cas réels et concrets afin de parfaire leur pratique, explorer et approfondir l’analyse de rapports TRIMA pouvant être parfois plus complexes.

Sous forme de « lunch and learn », dans un climat de confiance, les participants auront l’occasion de traiter un (1) cas soumis par un.e certifié.e, en mode « communauté de pratique ». Les cas qui sont apportés dans le cadre de ces ateliers peuvent être en lien avec des co-interprétations passées, présentes ou futures. Il s’agit de partager nos façons d’aborder les rapports TRIMA qui mettent les certifié.e.s au défi!

Les ateliers TRIMAlab permettent aux certifiés.es « clients » de :

• Partager au groupe le contexte et les besoins de son client ainsi que ses propres besoins en tant que conseiller.ère TRIMA
• Obtenir des certifié.e.s « consultant.e.s » différentes hypothèses en lien avec les résultats
• Faire un bilan en lien avec les différents commentaires, suggestions, recommandations et échanges qui auront eu lieu durant l’atelier
• Se sentir mieux outillé.e et plus confiant.e de présenter certains résultats qui pourraient sembler au départ plus complexe à traiter.

L’atelier TRIMAlab :

• Une fois par mois, sous forme de « lunch and learn »
• Durée d’une heure
• En mode virtuel
• La confidentialité est de mise, ce qui est dit au TRIMAlab reste au TRIMAlab
• Atelier tout à fait gratuit!

Veuillez vous inscrire pour recevoir le lien zoom pour la rencontre.

(aucun)

Destiné aux professionnels de l’accompagnement, qui auront reçu la certification TRIMA du premier et du deuxième niveau sur les styles sociaux et le bilan des compétences, qui souhaitent se doter d’un outil convivial, validé scientifiquement qui leur permettra rapidement de détecter les zones d’influence que souhaite exercer un individu et de corroborer sa crédibilité.

À l'issue de la formation : Vous serez outillé pour accompagner les individus à reconnaitre les écarts entre les comportements de leadership qu’ils estiment incarner et ceux qu’ils doivent développer pour renforcer leur crédibilité. Vous serez également en mesure de coconstruire un plan d’entrainement à l’acquisition des nouvelles compétences pour un leadership coresponsable.

Pour obtenir une certification sur le leadership coresponsable: à l'intérieur des deux semaines suivant la fin de la formation, vous devez administrer et interpréter les trois questionnaires sur les styles de leadership, le bilan des compétences et des styles de leadership TRIMA, présenter un rapport écrit de votre analyse du leadership perçu par l’individu et celui qu’il souhaite incarner, ainsi que réussir l’examen final.

Le Feedback 360 propose une approche participative visant à promouvoir l'apprentissage et le développement des compétences au sein de l'organisation. Il s'agit d'une démarche structurée qui permet d'accroître la connaissance de soi à travers le regard d'autrui.

Le Feedback 360 savoir-agir, procure des informations qualitatives sur les comportements d'une personne associés aux compétences recherchées à un profil de poste.

Le rapport du Feedback 360 intègre une analyse précise des compétences. Par le regard sur soi et à travers le regard des autres, il permet d'identifier les points de vigilance et propose les axes de développement les plus porteurs d'impact, le tout dans une perspective humaniste d'accompagnement et de soutien au développement professionnel.

Dans cet atelier, nous aborderons les tenants et aboutissants d'une telle démarche et la stratégie à adopter pour permettre d'atteindre des résultats ayant un effet de levier.

Objectifs de la formation

• Définir les objectifs de l'évaluation Feedback 360
• Préparer l'évaluation en amont
• Mener une évaluation Feedback 360 savoir-agir
• Restituer les résultats

Contenu

• Définir les objectifs du Feedback 360 savoir-agir (dans quelle mesure son utilisation est-elle justifiée et nécessaire?)
• Préciser les différents rôles dans la réalisation du Feedback 360 savoir-agir aux consultants, supérieurs hiérarchiques, collègues ou employés.
• Établir les conditions de succès du Feedback 360 savoir-agir
• Préparer les personnes évaluées et les évaluateurs au Feedback 360 savoir-agir
• Apprendre à désamorcer les craintes légitimes des personnes évaluées
• Maîtriser l'outil Feedback 360 savoir-agir - processus et finalités
• Mettre les résultats en lien avec les objectifs fixés
• Communiquer les résultats (restituer les résultats à la personne évaluée et réussir un feedback constructif)
• Assurer une alternance d'apports théoriques et de mises en situation concrètes

Manuel du participant

Permettre aux individus de découvrir leurs valeurs fondamentales qui leur donnent du sens au travail et pour les accompagner dans leurs projets.

Objectifs du Séminaire de perfectionnement TRIMA – Inventaire des Valeurs au Travail (IVT) – Volet individuel

 Au terme des deux sessions de ce Séminaire de perfectionnement, vous serez en mesure :

• De bien préparer un individu, un groupe ou une équipe, à découvrir et comprendre leurs valeurs individuelles au travail au moyen de l’outil IVT en lien avec leur rapport individuel TRIMA 
• D’amener ces individus à partager leurs découvertes et leurs prises de conscience en sous-groupes sur leurs valeurs individuelles 
• De guider ces individus à utiliser leurs valeurs au travail pour trouver et accroître le sens qu’ils ressentent et retirent de leur travail, et
• De promouvoir et utiliser l’outil TRIMA IVT comme complément ou élément de sensibilisation et de découverte au système psychométrique TRIMA auprès d’un leader à l’emploi d’une organisation, d’un gestionnaire pour l’avancement de sa carrière, d’un candidat externe pressenti lors d’une embauche et ensuite en intégration en poste dans une organisation, et autres applications
  
  

Le Séminaire Inventaire des Valeurs au Travail (IVT)
Volet individuel comprend :

•  6 heures de formation interactive (2 ateliers de 3h)
•  1 questionnaire IVT afin de mieux connaître vos propres valeurs
•  10 questionnaires IVT à utiliser avec vos clients
•  Un guide d'animation PowerPoint modifiable, prêt à être utilisé lors de votre première activité d'accompagnement
•  Des outils Word et Excel vous permettant de rapidement analyser et synthétiser les résultats individuels IVT de vos clients
•  Une attestation de formation
•  Un service d’accompagnement et de soutien

Contenu

• Module 1 : Sensibilisation aux valeurs au travail ·        
• Module 2 : L’outil TRIMA Inventaire des Valeurs au Travail (IVT) ·        
• Module 3 : Valeurs personnelles et instrumentales et liens avec le rapport individuel TRIMA ·        
• Module 4 : Le sens au travail
• Module 5 : Intégration et mise en application.

Comme valeur ajoutée, le prix inclut dix (10) codes attribués dans le compte du Conseiller TRIMA, chacun de ces dix (10) codes permettant à un des clients du Conseiller d’être invité à compléter un questionnaire Inventaire de Valeurs au Travail (IVT) et de recevoir son propre rapport IVT.