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Découvrez les bilans TRIMA pour mesurer et développer talents, équipes et leaders

Des questionnaires ipsatifs (choix forcés) accompagnés d’une lecture experte pour transformer des résultats en pistes de développement claires et applicables.

Confidentiel. Approche développementale. Interprété par un praticien certifié.

Nos bilans psychométriques

TRIMA propose une suite de questionnaires ipsatifs conçus pour  éclairer le développement individuel, d’équipe et organisationnel.

Styles sociaux & valeurs

Comprendre motivations, préférences relationnelles et zones de friction.

  • Styles sociaux TRIMA – Lire la dynamique relationnelle pour mieux collaborer.
  • Valeurs – Identifier ce qui mobilise, ce qui freine, et ce qui compte vraiment.

Compétences & profils sur mesure

Comparer un profil cible et des résultats pour prioriser les écarts et développer ce qui compte.

  • Profils de compétences – Créer des profils par rôle et clarifier les attentes.
  • Analyse d’écarts – Mettre en évidence les priorités de développement et d’accompagnement.

Leadership & Feedback 360

Objectiver la posture de leadership et le “savoir-agir” perçu par l’entourage.

  • Bilan des styles de leadership – Identifier l’intention d’influence et ajuster sa posture.
  • Feedback 360 “savoir-agir” – Recueillir des retours structurés (pairs, gestionnaires, collaborateurs) pour clarifier forces et angles morts.

Pédagogie & dynamiques d’équipe

Adapter l’enseignement, l’encadrement et visualiser les dynamiques relationnelles d’un groupe.

  • Style pédagogique – Ajuster son style d’enseignement et d’accompagnement.
  • Bilan découverte métiers & éducation (étudiants) – Éclairer choix, intérêts et motivations.
  • Sociogramme d’équipe – Visualiser les liens, cohésions et points de tension.

À quoi servent les bilans TRIMA ?

Les bilans TRIMA répondent à des enjeux très concrets, du développement individuel à la dynamique d’équipe.

  • Mieux communiquer et collaborer
  • Développer son leadership et sa posture
  • Débloquer une équipe en tension
  • Clarifier un rôle et ses compétences clés
  • Soutenir un parcours de coaching ou de relève
  • Adapter une approche pédagogique ou d’encadrement

CRHA — formation continue

Les activités TRIMA peuvent être admissibles au développement professionnel continu selon les règles de l’Ordre. Une attestation d’heures peut être fournie sur demande.

À qui servent les bilans ?

GRH et DO

Pour soutenir l’approche du développement organisationnel et de la gestion stratégique des ressources humaines

Coachs & intervenants

Pous accompagner des individus et des équipes avec une approche bienveillante, en lien avec leurs besoins et défis professionnels

Enseignants & formateurs

Pour intégrer à leurs cours et formations un modèle solide de dynamique identitaire.

Du bilan à l’action

Comment ça fonctionne ?

Définir vos besoins et objectifs

Selon votre contexte (individu, équipe, rôle), nous identifions le bilan TRIMA le plus pertinent.

1

Répondre aux questionnaires ipsatifs

Les questionnaires choix forcés offrent un portrait fiable, basé sur la comparaison à soi-même.

2

Interprétation guidée par un praticien certifié

Un expert TRIMA vous aide à comprendre vos résultats et à définir vos leviers d’action.

3

Activer votre plan de développement

Selon vos besoins, cela peut inclure un plan de développement personnalisé, du coaching, ou encore des interventions ciblées pour votre équipe.

4

Suivre vos progrès et votre évolution

Des indicateurs mesurables permettent de constater votre croissance dans le temps.

5

La science derrière TRIMA

Questionnaires ipsatifs (choix forcés)

Une approche psychométrique orientée développement qui réduit les biais de désirabilité sociale, permettant une mesure plus fiable de l’évolution personnelle et des styles identitaires.

Modèle connexionniste intégré

Une vision cohérente reliant styles sociaux, compétences et leadership.

Référentiel de compétences TRIMA

Un cadre validé scientifiquement comprenant 120 compétences comportementales et 1 200 gestes observables, permettant de mesurer le potentiel, la performance et les priorités de développement.

Validation scientifique

Des outils psychométriques testés, validés et documentés pour garantir exactitude et rigueur.

Usage responsable en dotation

Les questionnaires ipsatifs (choix forcés) TRIMA sont conçus pour le développement professionnel.
Ils ne doivent jamais être utilisés comme unique outil décisionnel en recrutement ou en sélection.

Pour une démarche équitable et conforme, combinez toujours les bilans TRIMA avec :

  • une entrevue structurée,

  • une mise en situation ou tâche professionnelle,

  • des vérifications de références.

Cela garantit une prise de décision rigoureuse, éthique et fondée sur plusieurs sources.